東莞開荒清潔公司--開荒管理方案制定
1、明確開荒清潔的工作區域；

①物業內、外建筑垃圾的清理；

②物業內、外的清潔；

③公用部分（外墻、道路、園藝綠化、設備房、電梯等）的清潔。

2、開荒清潔的費用預算：

①人員成本

②物資成本

③計劃工時

3、開荒清潔的工作方式；

①管理公司自己做；

●這種方式適用于規模不大、開荒時間較充裕的物業，其優點是能鍛煉清潔人員的耐勞毅力，增強清潔人員的專業本領，為今后的清潔保養奠定基礎。

②聘請像日新清潔這樣專業公司承做；

●清潔開荒工作量大，時間要求緊，需要投入大量的人力資源，特別是有些項目的清潔風險 程度高，如高空外墻清潔。

●專業性強的項目，如不同質地表面污跡的清潔要用不同性質的清潔劑（藥劑）。

●清潔工具要求較高的項目，如大堂、中廳天花板的清潔需要用升降機等。

③管理公司自己做與聘請專業公司相結合。

●物業服務公司立足于自己做開荒，但對一些專業性很強或風險程度高的項目，則委托專業的清潔公司去做，而其他室內的清潔，如洗地、擦窗、抹灰等一般性的工作由自己做。

●如果要趕進度，也可以將一部份一般性的清潔工作交給專業清潔公司做。

4、開荒清潔的準備工作；

①現場查看；

●查看現場建筑、裝飾所使用的材料性質，便于制定開荒清潔方案；注：在檢查過程中發現有材料、裝飾受到損壞，應拍照存檔并及時報告上級和施工方，以便分清責任或提醒施工方及時更換；

●查看現場施工工程進度，準確判斷開荒清潔介入較佳日期；

●摸清開荒清潔用水和用電的位置，了解建筑垃圾的清運處理方式。

②物料準備：

●根據現場實際情況擬定機械設備的種類及數量；

●根據現場實際情況擬定易耗物品的種類及數量；

●物資準備的品種、數量、質量，以適用、夠用為原則；物資準備充分，可以減輕勞動強度，提高工作效率。

③人員籌備及動員。

●根據現場的工作量和清潔設備情況擬定所需人員的數量（包清潔設備操作技術人員），如需外援需提前做好后勤保障；

●做好開荒人員的崗前培訓（安全要求、注意事項、操作規程等）及動員工作。

5、開荒清潔的組織與實施：

①開荒清潔的基本程序原則為：先室內后室外；先高位后低位；先清垃圾再鏟除污漬然后擦拭抹塵；先粗后細的順序進行；

②人員安排應分成若干個職能小組，分別負責不同工種、不同區域的開荒工作，并實行定人、定崗、定時、定量制；

③制定相應措施：讓員工明確工作任務和操作規程的措施；清除各種難處理污跡的措施；與用戶客人、施工人員交叉作業的措施；開荒后防止再污染的措施。

6、開荒清潔檢查標準：

①室外；

②室內：●公共區域；●裝修房；●毛坯房。